谈企业员工绩效管理系统的构建
1员工培训与绩效的关系<br> 为适应公司发展的需要，落实国家电网公司进一步加强全员绩效管理的工作要求，国网淮南供电公司利用培训加深员工了解自己的岗位职责和目标，了解公司的发展愿景及自己的努力和付出是否与公司的发展方向一致、理论水平和动手能力是否满足岗位需求。培训中贯彻培训激励约束机制，使员工在知识、技能、能力和态度四个方面的素质得到提高，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作，使员工个人的绩效在公司持续发展中得以提升，通过培训逐步完善绩效管理的导向作用、约束作用、凝聚作用、竞争作用，以绩效管理进一步深化员工的培训体系。
企业员工、绩效管理系统、员工培训、激励约束机制、司持续发展、约束作用、培训体系、凝聚作用、动手能力、理论水平、竞争作用、国家电网、供电公司、工作要求、岗位职责、岗位需求、发展愿景、导向作用、知识、提升
F42;TU9
2014-06-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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