10.3963/j.issn.1674-4861.2012.04.031
中小型航运企业管理信息化与优化管理
采用案例分析法对中小型船舶企业的管理体制、航次营运得失进行了分析.在竞争激烈的航运市场中,针对中小型船舶企业的企业生存能力和企业竞争力方面,提出了依靠信息化管理与优化建设的建议,注重工作细节性信息的管理,注重各相关部门、人员的沟通,形成船舶企业联动合力,共同促进企业营运,创造航次营运高效益.通过对一家中小型海运公司调研,发现船舶信息化管理的风险和缺陷,提出该公司船舶管理信息系统的优化方案,实施后,取得了较为显著的效果.
海运企业、船舶、管理信息系统、优化管理、动态博弈
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U692.4(水路运输技术管理)
2012-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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