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公路工程施工管理型项目部管控方案

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近年来,随着国家基础建设加大投资,材料价格居高不下,外部劳动力供应紧张,施工单位竞争激烈等诸多外部因素对项目盈利空间不断地疯狂压缩,这使得项目管理显得尤为重要,公路市场已进入了向管理要效益的时代.而随着业务量的增加,绝大部分施工企业的项目部也逐渐由实施型转变为管理型,一般技术含量的工作全部下放到操作层,由劳务分包商负责.本文通过企业管理层、项目管理层、项目操作层三方的关系来研究管理型项目怎样提高工作效率和生产效益.

公路、工程施工、管理型、项目部、项目管理、企业管理层、操作层、劳务分包商、盈利空间、生产效益、外部因素、施工企业、施工单位、居高不下、加大投资、技术含量、基础建设、供应紧张、工作效率、材料价格

F27;F24

2013-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

228-229

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