桥梁在施工管理中存在的问题及对策
桥梁工程受自然条件的影响特别大,其生产特点是产品的位置是固定不动的,而制造产品需要的劳动力、机具、材料则是流动的;产品的生产周期长,而且多数产品是一次性的;生产程序和生产工艺因具体情况的不同,需要不断地调整和改变.因而施工管理工作比工厂生产管理工作要复杂的多,这就要求从事施工的人员给予足够的重视,必须在施工中随时掌握工程进展的实际情况和存在的问题,采用切实有效的工作,才能达到预期的目的.因此,本文对桥梁在施工管理中存在的问题进行分析和提出对策.
计划管理
桥梁计划管理是施工管理工作的中心环节.主要是分析研究桥梁工程施工从计划到竣工的全过程,掌握计划的可靠性,确保计划按期完成.从年度计划、季度或月度计划、短期计划等开始,最后以施工任务书的形式,付诸实施.
桥梁工程、施工管理、管理工作、计划管理、制造产品、自然条件、中心环节、月度计划、生产周期、生产特点、生产工艺、生产程序、年度计划、工程施工、工程进展、工厂生产、短期计划、任务书、全过程、劳动力
TP3;TH1
2013-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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