客车制造业存货采购可追溯性的实现
轿车等乘用车主要是批量式生产,而客车等商用车则是高度订制化产品,批次多,每批订制量不大,相应地,客车制造业采购批次频繁,货物信息量庞大,因而,可追溯性管理是提高客车制造业存货内控水平的关键环节,也是当前业界研究关注的重点领域.
《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》(以下简称"7号指引")第十二条规定"企业应当加强物资采购供应过程的管理……做好采购业务各环节的记录,实行全过程的采购登记制度或信息化管理,确保采购过程的可追溯性."根据该指引,采购是指企业购买物资(或接受劳务)及支付款项等相关活动,由此可见,采购涵盖了企业的"实物流"和"资金流"两部分.我国理论与实务界对于存货采购控制做了大量有效探索,但是,目前脱节现象普遍存在,问题的关键点就在于可追溯性水平不高.基于以上考虑,我们对物资采购的全过程展开可追溯性探讨.
客车制造业、存货采购、可追溯性、物资采购供应、企业、采购业务、全过程、信息化管理、脱节现象、批次、控制应用、登记制度、采购控制、采购过程、资金流、信息量、实物流、实务界、商用车、乘用车
F27;F40
2013-06-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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