公路工程现场管理探讨
施工现场管理的基本原则
经济效益原则
施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观.项目部应在精品奉献.降低成本,拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支.
公路工程、施工现场管理、经济效益原则、拓展市场、生产经营、降低成本、诸要素、项目部、生产观、少投入、多产出、质量、精品、功夫
F40;TV6
2012-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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