公路成本管理改进对策探讨

摘要：

在公路工程施工过程中,成本管理与控制是工程项目管理的主要措施之一.所谓工程项日成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发乍的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的系统过程.

机标关键词：公路工程、成本管理、施工过程、管理与控制、工程项目管理、系统过程、生产经营、目标实现、管理手段、费用控制、成本范围、保证成本、组织、运用、偏差、考核、技术、措施

分类号：TP3;F40

在线出版日期：2012-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：166-167