如何加强公路工程成本管理与控制
引言
项目成本,是指施工企业为完成项目工程所消耗的各项生产费用的总和,包括各种物化劳动和活劳动的消耗.施工项目成本管理与控制,就是指在预定的工期、质量前提下,运用必要的技术与管理手段,可能减少各种消耗,实现预定的成本目标.为解决这一问题企业需有自己的实力,有良好的信誉,内部有过硬的、规范的管理.但在现有的市场经济条件下,尤其是现在的公路施工企业,加强管理,千方百计地降低成本是企业取得效益的关键.下面,结合施工管理经验,就如何加强公路施工企业的成本管理与控制谈一些看法和观点.
公路、工程成本、施工企业、管理与控制、施工项目成本、项目工程、物化劳动、生产费用、经济条件、降低成本、管理手段、管理经验、成本目标、活劳动、质量、运用、信誉、效益、市场、技术
TU7;F2
2012-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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