基于设计的海外EPC项目实施新理念
无论在投标阶段还是在项目运作阶段过程中,设计始终是EPC项目管理的关键。对于EPC项目,从设计阶段做好总造价、成本利润、工艺方案、工期计划管理的支撑、引导和配合,具有重大意义,如何在设计阶段处理好设计与造价、成本利润、工艺方案、工期计划之间的关系,是EPC项目成功实施必须解决的重要问题。
EPC项目、设计阶段、项目实施、海外、工艺方案、工期计划、项目运作、投标阶段
TU723.3(建筑施工)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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