10.3963/j.issn.1006-8864.2020.05.009
浅析海外联合体EPC项目管理举措
尽管经济全球化的实施给市场开发带来了发展机遇,但也带来不小的挑战.以往一家独大的格局,在新领域和新市场开拓越来越不现实,需要更多的联合和帮助,才能实现共赢.在此背景下,通过联合体投标,获得项目已经成为了充分利用外部优质资源、全面提升资源整合能力的重要手段.企业必须改变现有思维模式,主动适应市场需求,按照客观规律,实现企业自身价值.笔者结合工作实际,分析联合体管理的必要性以及目前存在的问题,并提出针对性措施,为提升海外联合体EPC项目管理水平、增强国际竞争力提供思路.
海外联合体、EPC项目、物资采购、设计优化、经营管理、施工组织、当地雇员
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2020-09-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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