10.3963/j.issn.1006-8864.2020.04.020
谈基于全周期的石油管道工程物资采购合同管理
物资采购是工程建设的重要一环,物资采购合同是约束买卖双方行为的约定性文件,自生效之日起生效,具有国家法律约束力,是工程物资采购最根本、最直接的依据,直接影响工程物资保供和工程建设成果.合同的履行是一个系统工程,关系到业主、设计、施工、供应商、市场监督等多方主体,内外部制约因素较多.做好合同管理离不开公平完善的外部市场环境和企业内部的经营管理.2017年7月12日国家发布《中长期油气管网规划》,2019年12月9日国家管网公司挂牌成立,未来一段时期我国将迎来新一轮管道建设高峰.在国家管网公司统一投资建设运营、设计施工市场主体公平竞争参与的体制机制下,研究物资采购合同管理问题,对提高油气管道工程建设企业的市场竞争力,更好迎接油气管道行业发展面临的机遇和挑战具有现实意义.
工程物资、石油管道、采购合同、合同管理、全周期管理、集中采购、保障体系
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2020-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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