“五化一快”在工程项目中的实施运营

摘要：

党的十九大吹响了“全力推动高质量发展”的号角,提出要把高质量发展作为我国当前和今后一个时期抓发展的根本要求.而项目管理是价值创造之源,是利润收益之源,是企业运营的基石.为全面提高项目管理和成本控制水平,应当考虑从“制度化、规范化、标准化、信息化、精细化”等五个维度入手,使得项目成本得到快速反应,即项目管理的“五化一快”.围绕以“五化”为基础、“一快”为中心,重点解决当前项目管理中普遍存在的抓手缺失、精细化不到位、亏损项目时现、分包管理薄弱、安全基础不稳等5个方面的不足,从管理理念、信息化成果、制度化建设、工程评先创优、项目协同等5个方面,全面夯实安全发展根基、强化标后预算管理、建立工作考评标准、强化信息化管控、加强人才队伍建设的推进目标.

关键词：项目管理、“五化一快”、项目成本、价值创造、信息共享、精细化运营

所属期刊栏目：35

在线出版日期：2020-07-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：34-35