10.3963/j.issn.1006-8864.2019.01.011
创新管理模式提升广铁集团货运市场竞争力
2013年3月,中国铁路总公司根据货运营销与运营组织的关系,正式提出货运机构改革.主要内容包括:将货运业务与原来的车站分开,成立货运中心;在原车务段设立营销科,将装卸、物流、集装箱等相关业务集中在营销科.经过5年多的实践,各铁路局按照铁路总公司的部署,稳中求进,货运改革成效显著.
货运体制改革、营销机制、现代物流、组织模式、市场竞争力、广铁集团
34
2019-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
31-33