10.3963/j.issn.1006-8864.2018.03.007
谈水工工程项目成本控制管理
成本控制一直都是建筑行业规范化管理的一个难点,同时也是保证企业利润的一个关键点.由于成本控制的影响因素很多,且工程项目具有其特殊性,采用的项目管理的模式存在差异,因此,要想在不同类型的项目上应用同一种管理手段、方法进行成本管理几乎是不可能的,也是不现实的.如何开展有效的成本控制,对任何承包商都是一个很重要的课题.笔者结合多年的水工工程项目成本管理工作实践,就成本控制存在的问题、成本控制原则及如何采取成本控制进行探讨.
建筑施工、水工工程、成本控制、成本管理、分包管理、目标分解、多层管控
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2018-06-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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