10.3963/j.issn.1006-8864.2018.01.032
谈如何构建建筑企业集团培训体系
一、新时代建筑企业发展趋势及对人力资源开发的要求
目前,建筑企业为适应国内、国际建筑市场竞争环境和建筑企业自身发展的需要,围绕实现经营国际化、产业多元化、管理集约化、组织集团化的目标,充分发挥人才、技术互补优势,提升专业分工的规模效应、一级资金的放大效应和整体竞争力,已基本构建起集团公司的运营管理体制.随着时代的不断发展,建筑企业集团逐步由传统的粗放式、分散化经营转型,规范化、精细化、市场化的管理思维和管理体制总体上得到塑造.同时,建筑企业面临的内外部竞争压力持续增大,企业核心竞争力的建设成为重中之重.
建筑企业、人力资源、培训体系、顶层设计、系统整合、管理架构
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F23;F42
2018-02-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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