10.3963/j.issn.1006-8864.2016.2.016
海外人力资源本土化初探
一、人力资源本土化的内涵
本土化策略,是企业力图融入目标市场,努力成为目标市场中的一员所采取的策略.它要求企业不是把自己当成外来的市场入侵者,而是当作目标市场中固有的一员融入当地文化,强调企业是以适应环境来获得更大的发展空间.在“思考全球化,行动本土化”的理念指导下,很多企业开始了其本土化之路,包括关系本土化、产品本土化、人力资源本土化、市场本土化等一系列策略.本土化策略的核心是人力资源本土化,其主要表现为企业在其投资经营东道国的经营管理人员,尤其是中高级管理人员、关键技术人员等主要由所在国当地人员担任.笔者认为,海外企业人力资源本土化是指企业通过整合资源、消除文化隔阂、融入本企业理念,按照企业实际需求对所在地员工进行管理使用的过程.
海外人力资源、本土化、多元化、激励措施、自我管理、肯尼亚项目部
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F27;I20
2016-05-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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