10.3963/j.issn.1006-8864.2015.4.006
以管理创新推动管道施工企业转型发展
管理创新,关系到企业发展的活力,关系到企业的兴衰.在近两年开展的管理提升活动中,中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称管道二公司)深入查找问题和差距,自我诊断出数十项管理方面存在的问题,而大部分问题的症结在于墨守成规,一些人习惯于走老路,以不变应万变,不能适应快速变化的外部环境,致使企业成本不断攀升,效益逐年下降.管道二公司通过两年来持续坚持创新驱动、深化改革调整,加快管理创新,为企业的转型发展提供了强大的动力.
施工企业、管理创新、制度创新、提质增效、中国石油天然气管道第二工程公司
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2015-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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