10.3963/j.issn.1006-8864.2014.5.016
石油管道项目中EPC采购管理模式分析与优化
管道运输作为铁路、公路、航空、海运之后的第五大运输方式,越来越受到世界各国的重视.特别是当运输成本进一步加大时,管道运输的优势也进一步显现出来.世界能源大国都在加大油气管道建设的投资,这对以管道工程总承包为主业的中国石油天然气管道局(简称管道局)来说,无疑是一大机遇.当前,我国工程项目普遍实行EPC总承包管理模式,即对项目进行设计、采购、施工总承包管理,如何改进管道局EPC总承包项目物资采购管理水平,优化管理模式,是EPC管道项目的重中之重.
石油管道运输、EPC项目、采购管理模式、供应商、采购成本
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F40;F4
2014-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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