管道工程实施战略采购初探

摘要：

战略采购管理是基于与供应商建立一种“战略合作模式”的采购管理,是以企业最低总成本建立业务供给渠道的过程,而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易.战略采购管理充分平衡企业内部和外部的优势,以双赢采购为宗旨,注重发展与供应商的长期战略合作关系,是新形势下的采购管理新模式.战略采购注重的要素是“最低总成本”.它是以降低采购物资的总拥有成本和提高供应链竞争能力为目的的计划、实施、控制战略性和操作性采购决策的一系列过程,是指导采购部门的所有活动都围绕提高企业能力而展开,以实现企业远景计划的重要措施.管道工程的战略采购是指综合考虑工程物资的购买费用、运输费用、停工待料费用、因停工待料可能造成的索赔费用、安装运行后因物资不合格而造成的损失费用、运营维护费用等而采取的采购方式.

关键词：管道工程、战略采购、采购原则、流程

所属期刊栏目：29

分类号：F27;F40

在线出版日期：2014-05-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：28-30