10.3963/j.issn.1006-8864.2013.8.010
浅议企业战略转型实现降本增效管理对策
降本增效直接关系到企业的兴衰,是企业随着内外部环境变化需要不断加以研究的新课题,对于石油管道施工企业来说更是一个亟待解决的重大课题.2012年中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称管道二公司)开展了创新管理提升活动,在自我诊断过程中采取多种方式深入查找问题和差距,诊断出多项管理方面存在的问题,其中最关键的就是成本高、效益差,这是制约企业发展的主要矛盾和突出问题.笔者通过深入剖析问题产生的原因,结合管道二公司管理现状,突破降本增效的常规做法,另辟蹊径(即通过企业战略转型、搞好顶层设计、实施项目管理集成化等举措)谋求事半功倍的效果.
管道施工企业、战略转型、降本增效、成本管控
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F27;TE9
2013-09-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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