谈公路运输企业价值链管理

摘要：

一、企业价值链和价值链管理的基本内涵
1985年,哈佛大学教授迈克尔·波特在其所著的《竞争优势》一书中提出了价值链的概念.该理论认为,企业的任务是不断地创造价值,这个过程包含两大环节的活动基础活动和辅助活动.基础活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场销售和服务等;辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.价值链在经济活动中无处不在,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结.价值链上的每一项价值活动都对企业最终实现的价值造成影响.企业的价值链是一个跨越企业边界的供应链中各节点企业所有相关作业的一系列组合.

关键词：公路运输、企业价值链、管理、支持体系

所属期刊栏目：27

分类号：F40;F71

在线出版日期：2012-10-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：43-44