浅谈县(区)客运站实施集团化经营的可行性

摘要：

改革开放30多年来,贵州省遵义市交通运输业作为国民经济的重要组成部分,取得了较快的发展,在遵义市综合运输体系中的基础性作用也日益增强,但仍不能满足快速发展的地区经济对道路运输业的需求.遵义汽车运输(集团)有限责任公司(以下简称集团公司)作为遵义市市属国有重点骨干运输企业.通过几十年的探索实践和不断总结完善,在整合运输生产经营、强化专业分工协作、有效聚集优势资产、集约化经营和集团化运作等方面迈出了坚实的步伐,取得了较好的社会和经济效益.公司通过市场调研、科学论证,特报请市政府支持企业通过联合、重组、划转、兼并等方式将遵义市各县(区)市客运站实施集约化经营、集团化运作,聚集全市客运优良资产,在贵州省率先打造一家以客运站为主体、以股份有限公司为运作目标的大型交通运输集团,并力争实现企业上市,实现贵州省交通运输事业发展的新跨越,从而进一步拓宽融资渠道,增强发展后劲,把集团做大、做强、做优.

机标关键词：客运站、集团化经营、遵义市、交通运输业、集约化经营、集团化运作、贵州省、有限责任公司、综合运输体系、拓宽融资渠道、运输企业、股份有限公司、道路运输业、政府支持、整合运输、增强、运作目标、优势资产、优良资产、探索实践

所属期刊栏目：26

分类号：F27;F12

在线出版日期：2012-05-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：36-37