10.3963/j.issn.1006-8864.2005.10.017
关于国有港口集团重组改制中相关问题的思考
@@ 原中央和地方双重领导的港口下放地方、完成港口管理体制改革后,作为独立的港口码头经营人,普遍成立了国有独资的港口集团公司或港务集团公司,并且在管理体制理顺、明确国有资产出资人后,为应对港口市场快速发展和现代物流体系建立的需要,港口集团新一轮的重组改制正如火如荼地展开.由于各港口集团经营发展战略总体目标的需要及各地重组改制相关政策的差异,我国已经形成了多种重组改制的操作模式.究竟采用何种重组模式,港口集团战略投资者必须根据各自的特殊性作出选择.
港口集团、重组改制、管理体制改革、经营发展战略、战略投资者、总体目标、重组模式、相关政策、物流体系、双重领导、国有资产、国有独资、港务集团、港口码头、操作模式、经营人、出资人、选择、市场
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U6(水路运输)
2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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