10.3963/j.issn.1006-8864.2005.10.008
交通建设监理公司向项目管理公司发展探讨
@@ 一、交通建设监理公司发展面临的问题与原因
1.主要问题
(1)公司素质不能满足交通建设需要.伴随着交通建设市场的扩大发展,建设项目的进一步复杂化、大型化,尤其是在我国加人WTO后,国外建筑企业先进的管理技术和理念逐步引人,监理行业自身的问题凸现得更加明显,问题集中体现在:在组织形式上,国外是专业的工程咨询公司,是高级工程师的组合,而我国是综合性的监理公司,是各类技术人员、管理人员和服务人员的组合,监理公司负担重,运行成本高,导致提供的监理服务质量竞争力不强;在应用新技术提高竞争力方面,国外公司采用最新的管理和检测技术对承包项目全方位监控,以提高市场竞争能力,而我国监理公司在新技术方面投入少,监控手段和设备落后,导致竞争能力不强;在市场运作方面,国外公司有进行长期的国际市场竞争和项目组织的经验,而我国监理公司则刚刚准备进入国际市场,缺乏国际市场竞争和项目组织的经验,导致国际市场竞争经验不足和项目组织实施竞争能力不强.
项目管理公司、交通建设监理、公司发展、发展探讨、监理公司
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F5(交通运输经济)
2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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