如何解决事业单位改制的管理难题

摘要：

@@ 一、改制背景GY工程公司原是某省高速公路管理局下属的工程养护处,一直属于国家事业单位性质.公司有员工300多人,其中正式员工(国家单位编制)90人左右,其余均属于外聘的合同工和包月工.公司拥有近3亿元的总资产和超1亿元的净资产,并通过了ISO9001质量管理体系认证,生产设备和技术力量在本省同行中处领先地位.公司有固定的养护业务(主要是上级主管部门分派的业务量),同时独立承接一些工程养护业务或设备出租业务.

机标关键词：事业单位改制、质量管理体系认证、养护业务、工程养护、上级主管部门、正式员工、生产设备、技术力量、国家、高速公路、单位性质、总资产、业务量、净资产、合同工、管理局、外聘、地位、出租、编制

所属期刊栏目：20

分类号：F5(交通运输经济)

在线出版日期：2007-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：13-14