中小企业绩效考核的问题分析与建议
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10.3963/j.issn.1006-8864.2005.03.040

中小企业绩效考核的问题分析与建议

引用
@@ 一、中小企业绩效考核存在的问题 首先,中小企业在发展期的决策都是由老板一个人拍板,其行为方式和领导风格基本上决定了企业的风格.一般而言,这类企业领导人的个人色彩比较浓,在制度观念方面有所欠缺,对下属的业绩评价也往往倾向于主观性和随意性.这并非因为领导人的目光短浅或管理修养不高,主要是由企业初创期的特点所决定的.

中小企业绩效、企业绩效考核、分析与建议、问题分析

F272.92;F42;C93

2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

47-48

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1006-8864

42-1302/F

2005,(3)

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