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10.3963/j.issn.1006-8864.2004.11.033

改制企业如何加强财务管理

引用
@@ 制定和实施企业的改制方案,必须提供全面、真实、可靠的财务数据,而后进行各种必要的测算和比较,然后才能择优定夺,为企业改制确定有效的规范操作程序.这样,有严格规范的财务管理,可准确核实企业的家底和界定产权归属,可为明确债务清偿顺序和制定各类规范的操作程序提供有力的支撑,可为改制进行既有效果又有力度的监督.在改制过程中难免出现各类问题,因此,企业改制自始自终都必须进行有效的监督.在诸多的监督形式中,财务监督最具效果和最具说服力.

改制企业、企业改制、监督形式、操作程序、类规范、清偿顺序、改制过程、改制方案、产权归属、财务数据、财务监督、财务管理、支撑、债务、择优、测算

F81;D52

2007-11-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1006-8864

42-1302/F

2004,(11)

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