10.3969/j.issn.1674-4748.2014.16.047
部队医院员工教育管理的实践
随着医疗市场竞争的日益激烈及医疗资源分布的严重失衡,在军队精简整编的大氛围下,为了更好地保障军队医院的可持续性发展,各医院对社会人力资源的需求日益突出,均从地方招聘了大量的合同制人员[1],聘用员工已逐渐成为军队医院建设发展不可缺少的一支重要力量。而聘用员工的工作态度、业务水平、文化素质和工作质量直接影响着医院的总体业绩,关系到军队医院的和谐与可持续发展[2]。我院员工在医院所占比例高达64.5%,特别是医、药、技、护等人员所占比例较大。为了积极适应新形势,确保医院长久持续的发展动力,几年来我们就员工队伍的管理教育问题进行了艰辛的探索,不断借鉴外来经验,不断总结工作中的教训,逐步形成了有本院特点、比较管用的员工教育管理的做法,为医院可持续发展提供了有力保障。
部队医院、员工教育管理、实践
R197.323(保健组织与事业(卫生事业管理))
2014-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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