10.3969/j.issn.1005-9016.2023.07.014
基建企业财务共享中心运营与实践——以C企业为例
伴随"一带一路"伟大战略向纵深发展,中国大型基建企业走出去成为常态,构建满足具有全球竞争需要的财务管控新模式对该类企业尤其重要.C企业以专业化、标准化、流程化、制度化、信息化为基本要求,深入推行精益管理,打造既满足全球竞争需要又适应C企业战略发展的财务共享新模式,有效提升了会计服务水平,强化了风险控制,推动了公司管理品质的跃升.
基建企业、财务共享、运营、实践
F550.66(水路运输经济)
2023-07-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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