关于改进商业二类国有企业经营业绩考核工作的思考 ——以广西JT集团为例

摘要：

随着我国社会主义进入新时代,新发展理念对国有企业提出了高质量发展的内在要求,当前从中央到地方正大力推进国有企业改革,也对如何优化经营业绩考核体系、激发企业内部活力提出了明确要求.本文以广西JT集团为例,通过对其所属企业经营业绩考核体系的现状进行研究,找出存在的问题和工作难点,并提出相应优化措施建议,旨在进一步完善业绩考核评价体系,充分发挥考核约束和激励作用,助力集团公司转型实现高质量发展,并以供交通集团企业同行进行交流和参考.

关键词：商业二类国有企业、经营业绩考核体系、改进对策

分类号：F512.6(世界各国概况)

在线出版日期：2022-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：79-83