部属科研院所主导投资孵化科技成果的模式思考

摘要：

部属研究院所承担着行业科技创新、推动行业转型升级的重任.近年来,尽管国家出台多项政策鼓励科研成果转化,但整体而言,科技成果转化率较低,科研、产品、市场脱节现象比较严重,如何激励科研人员对接市场,打通科研与市场的篱笆,是科技创新行业普遍关注的问题.部属科研院所行业特色鲜明,应用场景聚焦,而且部属科研院所资金实力强,有一定的对外投资能力,参照发达国家公司化运作模式,由部属院所对行业急需的科研成果予以投资支持,协助科研人员将研究成果进行孵化,待产品市场成熟时,科研院所择机退出.这种由科技人员研发,科研院所出资孵化模式,符合国家政策要求,可以有效引导科研人员的研究导向,促使更多的科研项目对接市场,既可以实现调动科研人员创新、创业的积极性,又有利于科研成果的行业应用,推动社会进步.交通运输部下属公路科学研究院,将公路养护技术成果作为主业,投资设立中公高科,联合技术团队,通过混合所有制公司运作,最终产品得到市场认可,公司也实现上市,实现了经济效益与社会效益双赢.该案例表明,由科研人员研发,院所投资孵化,公司制运作,可以有效促进科研成果的转化与应用,推动行业进步.

关键词：科技创新;成果转化;激励机制;政府引导基金

分类号：F540.57(陆路、公路运输经济)

在线出版日期：2021-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：29-34