事业部制财务管理模式在公路勘察设计企业的应用 ——以YT公司为例

摘要：

我国处于经济转型时期,传统的财务管理架构已无法契合公司发展现状,因此亟需改革.本文以YT公司为例,分析探究其在事业部制财务改革下形成的"两级管理,三级核算"财务管理模式.为公路勘察设计公司事业部制"集中决策、分散经营"管理优势的充分发挥和公司转型升级提供一些经验.

关键词：事业部;财务管理;勘察设计行业

分类号：F540.58(陆路、公路运输经济)

在线出版日期：2021-10-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：11-14