10.3969/j.issn.1005-9016.2020.11.019
试点探索港口企业财务共享中心建设 ——以宁波NZG公司为例
信息技术发展日新月异,财务共享中心作为一种新型财务管理模式应运而生.本文以宁波NZG公司试点建设财务共享中心为例,介绍试点单位选取、项目建设成果、存在问题探讨,提出了明确共享战略定位、统筹规划系统建设、加强共享宣导培训和建立统一规范流程等建议,希望为省域港口一体化整合企业提供相关借鉴.
财务共享、试点探索、实施措施、省域港口一体化
F552.1(水路运输经济)
2020-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
62-65,71