港口企业全面预算管理的"道"与"术" ——以福州港务集团为例

摘要：

现阶段各港口企业面临重复投资、产能过剩,布局不合理、作业率不足,甚至出现严重亏损的情况.随着供给侧结构性改革的深化推进,港口企业如何调整资源布局、提高生产效率、提升经营效益是当务之急.本文以福州港务集团为例,从全面预算管理的"道"和"术"两个层级,探讨我国港口企业全面预算管理的应用.

关键词：全面预算管理、绩效考核、港口管理

分类号：F552.6(水路运输经济)

在线出版日期：2020-10-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：23-26