10.3969/j.issn.1005-9016.2020.07.018
目标成本法在项目部成本管理的应用分析
建筑行业的激烈竞争,成本的提高,使得企业的盈利空间逐渐缩小.有效的成本管理及控制,是提高项目盈利能力的主要手段.本文以目标成本法在项目成本管理中的应用,通过事前下达目标、事中过程控制、事后对比分析,结合实际项目案例,为目标成本法在项目部成本管理的应用提供借鉴.
成本管理、目标成本、过程控制、对比分析
F275.3(企业经济)
2020-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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