10.3969/j.issn.1005-9016.2018.07.008
风险管理视角下的内部控制体系构建 ——以某施工企业项目管理为例
内部控制是公司开展业务与实施管理的基础,同时也是进行财务风险管理的基础.风险管理的实施,需要一个完善的内部控制体系.另一方面,财务风险管理同时又能为内控布局与实施提供指引.通过财务风险管理,能够让公司在对内控体系的建设过程中,考虑到更多的问题,设计出更完美的内控体系,从而让公司更加顺畅地运营.对于施工企业来说,财务内部控制的主要内容是自身的筹资、投资以及经营过程中的财务活动,从规避风险的角度,完善施工企业的内部控制.在这些过程中,挖掘公司当前存在的各种风险,然后通过加强内部控制,解决这些风险.本文以某建设公司为例,探讨如何构建一个科学的内控体系,进而让公司的财务管理更加科学,财务风险及发生的几率更小.
风险管理、内部控制、风险评估、财务管理、成本控制
F285(基本建设经济)
2018-08-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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