10.3969/j.issn.1005-9016.2015.02.012
浅议造船企业的战略成本管理
本文根据船舶企业的业务特点,通过造船企业当前价值链的分析和成本管理的现状,介绍了造船产能过剩、全球化竞争激烈的背景下,如何突破传统的成本降低模式,运用战略手段对造船企业的成本进行前瞻性、系统性的管理.分析说明了战略成本管理运用于造船企业的必要性,探讨了战略成本管理在造船集团企业成本管理中的运用模式,为船舶企业实施战略成本管理提供了初步思路.
船舶、价值链、战略成本管理
F550.6(水路运输经济)
2015-03-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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