10.3969/j.issn.1005-9016.2013.10.006
港口类企业集团管控模式优化探讨
港口作为综合运输体系的重要枢纽,是经济全球化中宝贵的战略性资源.本文以连云港港口集团为分析主体,探讨了该集团公司现有的管控模式,发现现有的模式导致了集团公司出现了管理运营成本增加、人员机构庞大复杂、对分子公司管控较弱等问题,在结合管控理论的基础上对现有的模式进行了优化,提出了事业部制管控模式,并对新旧模式作了对比.
企业集团、管控模式、港口企业
F272(企业经济)
2013-11-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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