构建平衡计分卡绩效考核体系促勘察设计企业又好又快发展

摘要：

本文结合国有工程勘察设计企业特点,从平衡计分卡理念出发,运用管理会计责任中心、目标管理的基本原理及原则,在符合国资委<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>前提下构建企业绩效考核体系,在指标设置中创新提出了到账率(丰富了财务指标体系),经营贡献率、辅助贡献率等指标,在实际运用过程中取得了较好的经济效益及社会效益.

关键词：平衡计分卡、绩效体系、促进发展

分类号：F234.3(会计)

在线出版日期：2009-07-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：53-60