10.3969/j.issn.1005-9016.2009.02.015
浅析施工企业成本管理
在建筑市场中,成本管理是经营管理中重要的环节之一,是企业实现利润最大化的主要手段之一,成本管理的重要性毋庸质疑.但施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随施工环境,设计图纸变化而无统一标准,形成其生产管理的个性特点.虽然施工企业成本控制存在诸多困难,但并不等于成本不可控制,恰恰相反,成本控制应是管理者不断追求与超越提高管理境界的最佳途径,我们知道管理最首要是要做好"节支开源"四个字,笔者把节支放在第一位,是因为只有节支才是管理者自己真正能够控制的,只有节支才是只需要通过管理自身不断努力便可达到预期目标的第一手段,节支不比开源,开源要受到客户的制约,而且随着目前市场成熟度日益提高,开源更加困难.而节支可以通过提高企业自身管理水平即可达到预期效果.结合实际工作经验,笔者将自己的想法与大家一同讨论.
成本管理、预测、控制分析
F285(基本建设经济)
2009-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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