10.3969/j.issn.1005-9016.2007.07.017
浅议加强工程进度款的审核和管理
一般来说,通过招、投标的工程建设项目,按合同有关条款规定办理,不会存在工程付款的拖欠或挪用,业主、施工方、监理工程师按合同的要求各负其责,确保工程建设项目保质保量的如期完成验收交付使用,但在实际施工过程中,由于各种因素,导致工程进度款被拖欠或挪用,制约、影响了工程进度、质量和工期.笔者从工程进度款的概念、支付方式、支付程序、导致工程进度款被拖欠或挪用的原因分析,提出如何加强工程进度款审核、管理的一些看法,以期对工程建设项目的健康发展和对工程进度款进行科学有序管理有所借鉴.
加强、工程进度款、审核、管理
F275.2(企业经济)
2009-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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