10.3969/j.issn.1005-9016.2007.06.020
对《企业财务通则》的几点认识
@@ 一、<企业财务通则>改革的主要内容
1.改革了企业财务管理体制.<通则>规定,企业应当按照国家有关规定建立有效的内部财务管理体制,一是要建立财务决策制度,明确决策规则、程序、权限和责任等;二是要建立财务风险制度,明确经营者、投资者以及其他相关人员的管理权限和职责,按照风险与收益均衡、不相容职务分离原则,控制财务风险;三是要建立财务预算制度,以现金流为中心,按照实现价值最大化等财务目标的要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算等财务活动,实施全面预算管理;四是要建立投资者和经营者的财务管理职责.
企业、财务管理体制、财务风险、预算制度、投资者、全面预算管理、经营者、价值最大化、不相容职务、资金筹集、管理职责、收益均衡、收益分配、管理权限、成本控制、决策制度、决策规则、改革、分离原则、财务通则
F233(会计)
2009-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
71-72