10.3969/j.issn.1005-9016.2006.08.013
运用全面预算管理思想强化施工企业工程项目成本管理
项目成本控制是在项目进行过程中,制定成本控制目标,通过对项目过程的监控记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现.它实际上也是一个动态的循环过程.预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价.通过在施工企业项目推行全面预算管理,寻找降低成本的途径,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义.
全面预算管理、工程项目、成本管理
F272(企业经济)
2009-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
46-49