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10.3969/j.issn.1005-9016.2006.07.022

提高财务领导艺术做一名成功的财务主管

引用
@@ 一、百废待举,基础为先是财务主管的必须遵循的原则 财务工作千头万绪,一个新的财务主管到任,面临诸多问题需要解决,去决策,孰先孰后,谁轻谁重.笔者认为,抓基础,制度的修订是此时工作的重点和核心.俗话说:"无规矩,不成方圆".规范意识对财务工作者是职业的本能,作为一名财务主管,更是责无旁贷.经验证明,一个建立了完善、严密的内控制度,并严格加以执行的企业,会使企业内部组织合理、分工明确、职责清晰、管理科学、提高效率、促进发展.财务基础工作内容多变,归纳起来,可以概括为"制度必修订、规范账表证、发展电算化、稽核不可停".

提高、财务主管、领导艺术、财务工作者、内控制度、企业内部组织、财务基础、修订、规范意识、管理科学、工作内容、电算化、职责、职业、执行、证明、原则、效率、问题、决策

F27;F4

2009-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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