项目管理模式在重点工程用钢丝绳生产中应用

摘要：

在重点工程用钢丝绳产品的生产组织中,改变原有生产模式,运用项目管理的理论及方法,严格按照项目前期调研、成立投标组织、立项、实施策划、工艺评审及开工许可、项目实施、资料管理、项目收尾及考评等环节运作,极大地提高了该类产品生产组织的有效性,在质量、工期保障及成本控制等方面取得了良好效果.此案例的成功应用,为探索钢丝绳多元化、科学化生产组织方式提供了借鉴.

关键词：项目管理、重点工程、钢丝绳、质量、工期、费用、效率

所属期刊栏目：38

分类号：F406.2(工业经济理论)

在线出版日期：2012-12-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：79-82