两种门诊库存管理方法的对比分析

摘要：

目的：将ABC分析法和排序分析法进行对比分析，选择适合于我院的方法，以降低药品的管理成本。方法：通过医院His系统对我院门诊药房2014年1月~12月药品入库数据和实际销售数据进行统计分析，分别运用ABC法和排序法对药品进行分类，计算库存周转天数，设置每类药品的库存上下限。结果：根据ABC法进行分类，A类药品71个品种，实行重点管理；B类药品70个品种，实行一般管理；剩余的331个品种为C类，适当宽松管理；A、B、C分类分别占药品总品种数的15.04%、14.83%、70.13%。根据排序法进行分类，重点管理的品种数为163种，占药品总品种数的34.53%，剩余的309种药品实行非重点管理。ABC法划分的A类、B类药品的库存周转天数均在15天以内，库存上下限设置为A类为3~7天、B类为7~15天、C类在此基础上适当延长；排序法划分的重点管理品种98%以上药品的库存周转天数在15天以内，库存上下限设置为7~15天，剩余部分的重点管理品种以及非重点管理品种库存上下限适当延长至20天或1个月。结论：以两法对比分析结果为依据，综合两法的优点，取长补短，建立适合我院门诊药房的药品分类管理方法，保证药品供应，降低药品管理成本，实现药品库存的科学化管理。

关键词：ABC分析法、排序分析法、对比分析、库存管理、库存周转天数、库存上下限

所属期刊栏目：24

分类号：R954(药事组织)

在线出版日期：2016-09-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：346-349