10.3969/j.issn.1006-8554.2021.09.073
燃气公司基于BSC-KPI融合的绩效评价指标设计
科学的管理方法能有效激励员工,留住人才.过往的绩效评价指标偏重于财务指标而忽视与企业战略结合.燃气公司构建基于平衡计分卡(BSC)和关键业绩指标(KPI)融合的绩效评价指标体系,进行绩效管理优化,能有效提升管理效率,规范管理流程.
燃气公司、绩效评价指标、指标优化
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2021-09-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
165-166
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10.3969/j.issn.1006-8554.2021.09.073
燃气公司、绩效评价指标、指标优化
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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