疾控中心实施绩效管理存在的问题和对策

摘要：

2007年起,无锡市疾控中心自主创新,根据绩效管理的理念和思路制定适合于本单位工作特性的绩效管理方案,紧紧围绕无锡卫生"两个率先",以加速卫生防病事业的发展,更好地调动广大职工工作的积极性和创造性为宗旨,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平,以及向高技术、高责任、高风险岗位倾斜的原则,实行两级聘任、分配,充分体现职、权、利的有机统一,有效提升疾控工作能力和服务水平.全面推行两级管理、两级考核的管理模式,实行部门负责制,由部门根据自身的工作性质和特点,制订绩效考核方案,成立考核小组,量化每个员工的绩效考核指标,奖罚分明,从考核指标中体现出鼓励员工参与集体活动和公益活动,体现出营造团队合作的精神.

关键词：疾控中心、绩效、考核、管理、沟通

所属期刊栏目：14

分类号：R197.2(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2012-12-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：30-31