新形势下高水平生产组织模式的实践与应用

摘要：

在钢铁行业市场持续低迷和产能过剩日益加剧的新形势下,提高产品质量和客户满意度是钢铁企业提高竞争力的重要手段.济钢宽厚板厂顺应形势提出了“以质量和交付为中心的生产组织模式”,该厂炼钢区域通过这种高水平生产组织模式,优化工艺流程,降低工序成本,加快炼钢生产节奏,减少炼钢过程的损耗和能耗,提高炼钢精益生产水平,实现炼钢的经济生产.

机标关键词：生产水平、组织模式、实践、应用、New Situation、炼钢过程、优化工艺流程、市场持续低迷、客户满意度、产品质量、生产节奏、经济生产、工序成本、钢铁行业、钢铁企业、产能过剩、竞争力、厚板厂、中心、损耗

分类号：TQ3;TP3

在线出版日期：2014-06-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：48-50