10.3969/j.issn.1003-8671.2013.01.021
公务员多元化激励路径研究——以曾国藩用人激励为例
激励是人力资源管理的一项基本职能.随着经济市场化、政治民主化、社会多元化、利益差异化步伐不断加快,公务员个体对职业发展、组织激励、权益保障的要求日益强烈,有效激励已成为公务员日常管理的突出难题.本文试图从曾国藩打造腰刀激励湘军这个典型案例出发,针对公务员激励手段单一、激励失灵失效等问题,提出坚持以人为本,以目标激励、功利激励、符号激励、竞争激励、评价激励、差异激励、负激励等多元化激励措施,来分担和化解公务员晋升晋级“独木桥”难题,以调动公务员工作中的积极性、主动性和创造性.
公务员管理、激励、曾国藩
F272.92;D616;F726.9
江苏省社会科学基金06JSAZZ002
2014-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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